近日，重庆工商大学第四届党委第三轮巡察全面启动，2个巡察组分别进驻环境与资源学院党委和国际商学院党总支，首次以“码上巡”和“巡审同步”的方式开展巡察。

       “探索开展‘码上巡’和‘巡审同步’，是我们深入学习贯彻《中国共产党巡视工作条例》的具体举措，是助力破解高校熟人社会‘巡不深’‘察不透’等难题的全新尝试。”该校党委巡察工作领导小组负责人说，新尝试双管齐下，横向拓宽发现问题渠道，疏通反映渠道不畅的“堵点”，解决有事不敢反映的“痛点”，纵向发力深挖问题线索，释放巡察监督和审计监督“1+1>2”的叠加效应。

    如何开展“码上巡”？该校结合工作实际，建立“码上巡”应用信息化项目流程，明确节点、任务、权限。针对不同的被巡察党组织设计二维码，师生只需通过微信“扫一扫”，选择匿名或实名反映，可以把问题第一时间反馈到巡察组，实现巡察监督“一键直达”，既能保护反映问题者隐私、避免人情干扰，又可以打破时空限制、优化反映问题流程。巡察组细化工作实施方案，安排专人负责接收处理“码上巡”信息，加强跟踪监督和反馈。

    在“巡审同步”实施过程中，该校坚持监督全过程贯通融合，突出监督全链条协同。巡前，加大统筹力度，实现人员和信息共享。年初，结合巡察工作计划，制定工作方案，商定进驻时间、监督内容、协作方式、工作保障、日常联络等联动事项，在人员配置、监督互补、资源整合等方面实现深度融合。不再采取抽调审计人员、财务人员参加巡察组，而是成立由审计处、财务处和第三方机构组成的审计组。巡察组和审计组同时参加动员部署会和进驻动员会，并通过召开沟通会等方式，做到信息共享、资源共用。

    巡中，同步开展进驻，形成综合监督和专业监督合力。巡察组和审计组同步进驻被巡察单位，定期协商、问题协判，科学把握双方监督侧重点，审计组重点审计巡察对象的财务管理、内控建设、专项经费使用等事项。统筹做好调阅资料、走访调研等工作，减少重复性工作和资源内耗，提升监督效率。巡审双方疑点同研、问题同讨，多方印证深入查找问题。

    巡后，该校将深化巡审成果运用，针对巡察和审计发现的普遍性、倾向性问题，联合开展专题调研，提出专项治理建议，推动监督整改治理有机贯通。通过“巡审同步”对被巡察单位开展“全面体检”，形成“优势互补、相互支持、高效配合、成果共享、深巡细审”的监督闭环，发挥监督叠加效应。

       “巡察就是要发现问题、形成震慑。”该校党委巡察工作领导小组负责人表示，下一步学校将在实践中不断探索深化、总结提炼，进一步优化工作流程、整合双方力量，增强巡察综合监督质效，推动巡察工作高质量发展。(来源：风正巴渝，作者：文丽）